Mathilde et Maxime Chapoutier : la 8e génération prend les rênes d’un empire de 76 millions d’euros

Pendant que le monde du vin multiplie les alertes sur les crises de gouvernance et les faillites de coopératives, une maison rhodanienne fait le chemin inverse. Michel Chapoutier, 62 ans, patron emblématique de M. Chapoutier à Tain-l’Hermitage, prépare sereinement la transmission de son groupe à ses enfants : Mathilde, 35 ans, et Maxime, 33 ans. La 8e génération Chapoutier est en marche.

Le groupe, qui produit 9,6 millions de cols par an pour 76,2 millions d’euros de chiffre d’affaires, ne souffre pas des maux qui rongent le reste de la filière. Pas de crise de gouvernance, pas de démêlés judiciaires, pas de dette à éponger. Juste une transition familiale planifiée, dans la grande tradition viticole française.

Mathilde au commerce, Maxime à la vigne : les rôles sont définis

La répartition des rôles entre les deux héritiers est claire. Mathilde Chapoutier, directrice commerciale du groupe depuis plusieurs années, prendra en main la communication et les relations commerciales. Sa formation et son parcours au sein de la maison en font la passeuse naturelle de l’image de la marque à l’international.

Maxime Chapoutier, lui, s’est orienté vers le côté technique. Directeur technique de la maison, il supervise le vignoble et la cave — les 450 hectares qui s’étendent bien au-delà de la Vallée du Rhône Nord, jusqu’en Alsace, en Beaujolais, en Languedoc, en Provence, en Roussillon, et même en Australie et au Portugal.

C’est la Syrah qui reste le cœur battant de la maison : les appellations Hermitage et Crozes-Hermitage, ancrées sur les coteaux granitiques de la Drôme, produisent des vins de Syrah pure reconnus comme parmi les plus grands du monde. Mais le groupe a su diversifier son empreinte géographique sans trahir son identité.

Deux siècles de Chapoutier : de Marius à Mathilde et Maxime

Il y aura toujours un Chapoutier aux commandes. Depuis 1808, la maison fondée par Marius Chapoutier n’a jamais quitté les mains de la famille. Marc Chapoutier lui succède, puis Michel prend les rênes et transforme profondément le groupe — passage à la biodynamie dès les années 1990, ouverture internationale, montée en gamme radicale des vins.

Sous Michel, M. Chapoutier est devenu un des rares négociants français capables de produire des crus de terroir en biodynamie à grande échelle. Les vins de l’Hermitage — Le Pavillon, L’Ermite, Le Méal — figurent parmi les bouteilles les plus recherchées des amateurs de grands vins du Rhône. Un Coravin trouve d’ailleurs ici son usage naturel : permettre de goûter ces vins d’exception sur plusieurs années sans sacrifier la bouteille entière.

Mathilde et Maxime héritent donc d’un patrimoine double : une marque forte et une méthode culturale exigeante. La biodynamie, engagée par Michel contre les modes de l’époque, est aujourd’hui une signature qui distingue M. Chapoutier de la plupart de ses concurrents.

Un groupe qui s’est étendu bien au-delà de l’Hermitage

Si Tain-l’Hermitage reste le cœur symbolique de la maison, le groupe M. Chapoutier s’est transformé en véritable empire viticole. Ses 450 hectares couvrent aujourd’hui :

• Rhône Nord : Hermitage, Crozes-Hermitage, Saint-Joseph, Cornas, Condrieu (Syrah et Viognier)
• Rhône Sud : Châteauneuf-du-Pape (où le Grenache règne en maître)
• Alsace, Beaujolais, Languedoc, Provence, Roussillon
• Australie (vignobles dans la région de Heathcote, Victoria) et Portugal

Cette diversification géographique protège le groupe des à-coups climatiques qui frappent durement certaines régions. Alors que le millésime 2026 s’annonce sous haute tension dans toute la France, les actifs diversifiés de M. Chapoutier constituent un filet de sécurité naturel.

Un contre-exemple bienvenu dans une filière en crise

La succession Chapoutier s’inscrit dans un contexte général peu réjouissant pour la filière. L’été 2026 a été marqué par de nombreuses turbulences : faillites de coopératives, crises de gouvernance chez de grands groupes du secteur, effondrement des prix du foncier bordelais, silence inédit des organismes professionnels sur les prévisions de récolte.

Dans ce contexte, la transmission sereine d’une maison de deux siècles à une nouvelle génération ressemble à un luxe rare. Elle montre que le modèle de l’entreprise familiale viticole — patrimoniale, enracinée, transgénérationnelle — a encore toute sa pertinence face aux groupes industriels ou aux fonds d’investissement.

La question qui se pose maintenant est simple : Mathilde et Maxime vont-ils continuer dans le sillon biodynamique tracé par Michel, ou vont-ils adapter le modèle aux nouvelles réalités du marché — désalcoolisation, vins plus légers, tendances de consommation en mutation rapide ? La réponse définira la troisième page de l’histoire Chapoutier au tournant du XXIe siècle.

Questions fréquentes sur M. Chapoutier et la succession

Qui sont Mathilde et Maxime Chapoutier ?

Mathilde (35 ans) et Maxime (33 ans) Chapoutier sont les enfants de Michel Chapoutier, actuel PDG de la maison M. Chapoutier à Tain-l’Hermitage. Mathilde est directrice commerciale du groupe, Maxime en est le directeur technique. Ils forment la 8e génération de la famille Chapoutier à la tête du négoce rhodanien fondé en 1808.

Quels sont les vins emblématiques de M. Chapoutier ?

La maison M. Chapoutier est particulièrement réputée pour ses vins de l’appellation Hermitage (Syrah en rouge, Marsanne et Roussanne en blanc), notamment Le Pavillon, L’Ermite et Le Méal. Ces cuvées figurent parmi les plus recherchées de la Vallée du Rhône Nord. Le groupe produit aussi des vins dans une quinzaine d’appellations françaises et à l’international (Australie, Portugal).

Pourquoi M. Chapoutier pratique-t-il la biodynamie ?

Michel Chapoutier a engagé la conversion de ses domaines en biodynamie dès les années 1990, bien avant que cela ne devienne une tendance de marché. La biodynamie vise à travailler en harmonie avec les cycles naturels et à renforcer la vitalité des sols. Pour M. Chapoutier, c’est aussi une signature commerciale forte qui différencie la maison des grands négociants conventionnels.

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Source : Vitisphere, Alexandre Abellan, 4 août 2026. Crédit photo : JCMEL, CC BY-SA 4.0, via Wikimedia Commons — Vignes en terrasse à Ribes, Ardèche (Vallée du Rhône Nord).

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